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透析商业事件

上世纪90年代初，上海处于大规模建设时期，以改善市民居住环境为主要任务之一，迎来了不少外来建设者。1992年，万科在上海以七宝城市花园为起点，开始了之后长达30年的城市深耕。
 
在这30年间，七宝从一个常住人口2万余人的郊区小镇成长为近30万常住人口的“大城”，而万科也在参与七宝城市化建设的过程中，从单一住宅开发商转变为城乡建设与生活服务商。从长期来看，万科对于综合住区的开发能力早已显现，假日风景、翡翠公园、海上传奇、安亭新镇等“大城”产品都成为各自所在区域的代表社区。
 
上海城镇化的缩影
 
在500亩水稻田上建起来的万科城市花园，在第一期规划时就采用了“自身成为一座城”的理念，强调内聚式的城，其居住生活多元化包含了居住层次、文化和住区生活需求的多元化，试图打破传统住宅小区大院式的结构，形成开放的业态。
 
借鉴了当时在深圳刚刚出现的24小时服务的便利店，上海万科第一次尝试将商业引入住宅区，从形态到服务模式都克隆到了城市花园里，最终带动了超过200家商铺在其后数年间陆续进驻城市花园。社区配套包括游泳馆、网球场、学校、银行、嵌入式养老机构等，吸引了很多住在城市花园以外的居民也经常到此消费娱乐，一度成为方圆几里以内的商业中心。
 
为了助推七宝城市化进度，万科相继建成并运营商业综合体七宝万科广场、产办园区万科七宝国际等，还补齐了区域内的公共服务短板。为解决业主孩子上学问题，万科与复旦大学附属中学于1996年联合兴办了一所九年制民办学校复旦万科实验学校。2016年9月，上海万科的第一所自办学校——万科双语学校也在七宝地区开学。
 
 
七宝万科广场实景图
 
除了教育，万科的首个嵌入式养老机构“智汇坊”放在了万科城市花园。通过小区内的公共空间改造，增补养老机构，为小区客户提供养老服务。这也是国内第一次在已有小区进行升级的养老项目尝试。
 
如今的七宝与主城区无缝对接，成为城市空间布局调整的经典案例，而以万科为代表的开发企业不仅改变了这里的面貌，又在自身不断转型的过程中和政府一起补齐了公共资源的缺失，使这里成为一个集住宅、办公、长租公寓、教育、医养、商业于一体的小型城市。
 
公园主题综合社区
 
位于张江高科技园区的万科翡翠公园为综合住区的发展开辟了另一种可能性。这里是高新产业的集群地，也是智造菁英、科创人士等聚集圈。他们在忙于事业的同时，怀念自然的自由，也追求生活的品质和步行的便利。
 
万科翡翠公园在建设之初对人与城市、社区三者的共生，以及人对自然生态迫切的需求反复思考，用约1/3的土地建造公园，打造出万科首个公园主题的国际综合体，也呈现了公园生活的综合社区。这里，汇聚了多个主题公园、多重物业类型以及独立景观区域，并由开放空间-半开放空间-私密空间三个主要空间体系引入，实现三者的美好过渡。
 
空间的价值和意义，根据综合住区的不同，在这里做了重新的思索和定义。万科以人与人之间沟通交流、享受亲情的需要，把社区当做城市来规划，将开放、无界的设计作为布局指引，让广场、街道和其他功能一起构成一个开放式空间，并在组团里慢慢聚合，由入户大堂进入每一个家庭，彼此互相穿插、渗透，让业主重拾睦邻友好。
 
张江板块临近陆家嘴国际金融中心、自由贸易区等焦点区域，万科翡翠公园依托于周边便捷的交通网，速享城市生活。而内部吸收了以街道为中心的城市生活格局，将街道和广场作为中心元素，形成精品商业、街心花园、主题公园、艺术雕塑等混合功能的城市街区，形成真正意义上的国际大社区。
 
产城融合的样本
 
上海万科在 10年开发“城市花园”的基础上不断思考新一代社区发展模式，借鉴了新市镇主义下的哥伦比亚新城发展模式。这个模式的核心是开放、分享，主动成为区域的发展核心，将配套分享给城市。
 
中国2001年加入世界贸易组织，上海获得前所未有的发展机遇。上海万科也在这一时期迎来了自己的高速发展时期，除了闵行区，还先后进入徐汇区、宝山区、浦东新区，布局“大虹桥、世博、迪士尼、美兰湖、嘉定、松江”六大板块。
 
 
安亭新镇实景图
 
凭借多年的实践积累，上海万科于2015年正式进入嘉定的安亭新镇，将社区商业、长租公寓、创意办公、文化产业等多项城市配套引入，实现小镇复合型业态全面建立，助力实现产城人深度融合、协作共生，带来不一样的多元化社区生活。
 
城市新城是城市功能的全面开发。上海万科入驻安亭新镇后，以“运营一座城”的理念对区域进行了远景规划，为汽车城注入了万科的活力基因，也将产城资源全面融合，从原本意义上的“产”向真正意义上的产城融合迈进。
 
城市“综合住区”理念汇集居住、商业、资源、服务等为一体，在提升人们居住生活体验的同时，提供更多公共空间，让人与人之间留有交流的场景。万科通过不同的项目在综合住区建设中沉淀长期实践经验，将城市功能与社区连接，打开社区与城市的边界，让城市、社区、人的关系融合，为城市注入活力。