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以产业经济升级为核心驱动的城市更新是城市高质量发展的重要动能。通过对建筑形态的改造，实现空间功能、产业转型、城市治理的多维度优化和提升，不仅带动区域活力，也为市民提供更多公共空间和服务。
 
根据上海总体规划，至2035年将有数百平方公里工业用地需通过城市更新、产业升级实现盘活优化。如何以城市更新赋能产业升级，形成有效的空间改 造，以及长期可持续的运营管理模式？上海万科通过华谊万创·新所探索实践多方合作共建的城市更新创新模式。
 
老厂房变身科创园区
 
华谊万创·新所的前身为大中华正泰橡胶厂，创立于1926年。从1970年代初在闵行沪闵路建新厂到2005年，陆续建设了18栋工业建筑，建筑面积约8.6万平方米，是当时中国规模最大、现代化程度最高的载重全钢丝子午线轮胎生产基地。
 
 
 
经过近两年的改造，曾经的“中国橡胶工业的摇篮”华丽转身，以华谊万创·新所的全新形象于2021年11月正式对外开放。作为万科参与改造的第二个“新所”项目，华谊万创·新所坚持了上生·新所“开放、共享”的空间定位原则，将项目四周界面全部打开，把空间开放给周边的居民、高校、办公等客群，与周边的生活空间连通，形成很强的互动性。集中的绿化与露天广场，满足人们对自然生态与休闲空间的需求。
 
针对旧厂房留下的18栋建筑，保留了高层高、强承重等优点，充分尊重场地工业遗存，把包豪斯主义简约、疏朗的风格运用到整体设计中。通过保留厂房元素、提炼设计语言、转化现代功能等工序，延续园区历史记忆并获得功能新生。
 
 
 
园区以办公及配套商业为核心功能，打造出形态丰富、空间可变、配套共融的空间载体，以“旧记忆+新内容”为立意，塑造“逆生长”的城市更新标杆。
 
城市更新创新模式探索
 
如今，城市更新已上升到了国家战略层面，成为“新基建、产业转型、消费升级”的引擎。上海的城市更新已呈现出第四阶段的特征：政府与私有部门合作以市场导向的旧城再开发，关注“物质环境、经济和社会多维度的社区复兴”。
 
也正是秉承着这一理念，华谊万创·新所以高端产业集群为业态+“以人为本”的多元社区文化理念，实现产业园区与社区街区深度融合，打造成集“科创”、“文创”为一体的开放式空间。
 
华谊万创·新所的更新不仅在形态、产业和功能上进行了转型升级，也是对城市更新创新模式的一次更深入的探索实践，体现了“国企业主控股、市场化企业运作、地方平台公司支撑”的合作模式，由华谊化工实业、上海万科、闵行弄升三方出资，发挥各自优势，实现多方共赢。
 
 
 
园区所处的“大零号湾”地区，也是闵行打造上海南部科创中心的核心功能区。闵行“十四五规划”期间，将围绕“一南一北”战略，聚力深化上海南部科创中心建设，重点聚焦大零号创新创业集聚区，以大企业创新中心为引领，以医疗机器人产业为特色，提升区域研发和产业发展能级，营造近悦远来的创新创业环境。